Strategisch (Project) Adviseur bij de UTA

Utrecht Talent Alliantie (actief, parttime) : De Utrecht Talent Alliantie werkt aan een toekomstgerichte beroepsbevolking in de regio Utrecht. Als strategisch (project)adviseur scherp ik de alliantiestrategie aan en breng ik deze naar uitvoering. Zo voerde ik OGSM-denken in en was ik medeopsteller van de Talentparagraaf in de Ruimtelijk Economische Investeringsagenda 2026. Tegelijk fungeer ik als poortwachter voor subsidieaanvragen tot € 750.000 — van toetsing op strategische fit tot begeleiding richting kansrijke aanvragen. Daarnaast breng ik in samenwerking met regionale stakeholders werkgeversvraag en (onderwijs)aanbod bijeen en help deze te vertalen naar tastbare producten en diensten. Dat vraagt om intensief stakeholdermanagement en consortiumvorming, met partners als ROM Utrecht, Refugee Talent Hub, VNO-NCW, regionale ondernemersverenigingen en Katapult.

Strategisch Adviseur Impact bij EWUU Alliantie

In Opdracht van UMCU (afgerond, parttime) : In de alliantie EWUU verbinden de universiteiten van Eindhoven, Wageningen en Utrecht en het UMC Utrecht hun kennis in onderzoek en onderwijs; de Werkgroep Impact vergroot de economische en maatschappelijke impact daarvan. In opdracht van het UMC Utrecht adviseerde ik deze werkgroep bij het opstellen van een strategisch plan (OGSM) en het activeren van de impactambities, en vervulde ik de rol van secretaris. Ik leverde een actieplan op dat inmiddels wordt uitgevoerd. Daarnaast werkte ik samen met diverse partners om de Sociale en Geesteswetenschappen sterker te positioneren binnen impact- en valorisatiestrategieën.

Kwartiermaker Samenwerking Universiteit Utrecht en Maatschappij

Opdracht UU Bestuursgebouw : De Universiteit Utrecht wil onderwijs en maatschappij structureel sterker verbinden. Als programmaleider bouwde ik — met een klein team en in afstemming met de senior programmamanager — aan een universiteitsbrede infrastructuur voor samenwerking, gericht op interne coördinatie en efficiëntie. Ik bracht in kaart wat interne en regionale stakeholders nodig hadden voor duurzame samenwerking, positioneerde het aanbod extern, en stuurde aan op langetermijnsamenwerkingsovereenkomsten. Concrete uitwerkingen waren onder meer een centraal loket met matchingtool en het opzetten van nieuwe netwerken en samenwerkingen.

Ontwerper ‘One-Stop-Shop voor Publiceren met Impact‘

Opdracht directie UB Utrecht: Herziening van diensten voor Open Access publiceren. De oude diensten voldeden niet meer, dus er was behoefte aan een nieuwe aanpak.

Onderzoeken

Onderzoek naar de haalbaarheid van een nieuwe zakelijke afdeling in een internationaal bedrijf.

Klantonderzoek naar ervaringen van onderzoekers met Research Impact. Het rapport is gebruikt voor het verbeteren van de diensten rond research impact.

IT Projecten

Ontwikkeling tool ‘(research) visibility check’, dat wetenschappers helpt hun onderzoek meer publiekelijk zichtbaar te maken.

Initiator en opsteller van business case voor de implementatie van een Customer Relationship Management (CRM) systeem voor een bibliotheek

Co-creatie met Start-Up

Opdracht: binnen Startup in Residence Edtech/Surf opdrachtgever in doorontwikkeling van een bestaande app naar de wensen van de eigen organisatie.

Impact Developer (Dynamics of Youth)

Dynamics of Youth is een van de 4 strategische thema’s van Universiteit Utrecht en is gericht op onderzoek naar kind- en jeugdontwikkeling.

Functie: In de rol van Impact Developer het proces van een algehele herpositionering begeleid en het strategisch plan 2021-2025 helpen opstellen.

Open Education Trekker (Open Science Programma)

Binnen de Universiteit Utrecht is Open Education de vertaling van het open science-gedachtegoed naar de onderwijscontext. Samen met onderwijsinnovatie-initiatieven zoals ‘Community Engaged Learning’ en ‘Onderwijs voor Professionals’ werkt Open Education samen om de UU visie op Open Education door te ontwikkelen en in de praktijk te brengen.

Functie: Tijdelijke vervanging van een van de 2 programma leiders Open Education